| Règlement de la coupe ASIE 2008/2009
Dans les poules, le classement des équipes s'effectue à l'aide des critères suivants :
- Plus grand nombre de points
- Meilleure différence de buts
- Plus grand nombre de buts marqués
Les critères suivants seront utilisés (dans cet ordre) pour départager les équipes en cas d'égalité :
- Nombre de pénalités d'arbitrage
- Différence de buts particulière
- Classement de la saison 2007-2008
Les deux premiers de chaque groupe seront qualifiés pour la seconde phase. Les équipes seront réparties en 8 groupe de 3 équipes, par tirage au sort intégral à l'issue du premier tour. La première équipe de chacun des groupes de la deuxième phase sera qualifée pour les quarts de finale, la suite de l'épreuve se déroulant par élimination directe.
Poule A
|
Poule B
|
Poule C
|
Poule D
|
Poule E
|
Poule F
|
Poule G
|
Poule H
|
Poule I
|
Poule J
|
Poule K
|
Poule L
Poule A
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
France Telecom |
8 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
13 |
12 |
+1 |
1 |
| 2 |
ETSI |
7 |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
10 |
8 |
+2 |
0 |
| 3 |
Amadeus 2 |
6 |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
10 |
10 |
0 |
1 |
| 4 |
Amadeus 6 |
5 |
3 |
1 |
0 |
1 |
1 |
7 |
10 |
-3 |
0 |
Top
Poule B
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Schneider Automation |
9 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
15 |
9 |
+6 |
0 |
| 2 |
RSI |
9 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
11 |
12 |
-1 |
0 |
| 3 |
HP |
6 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
10 |
9 |
+1 |
0 |
| 4 |
Thales |
6 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
6 |
12 |
-6 |
0 |
Top
Poule C
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Schneider Automation 2 |
9 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
9 |
5 |
+4 |
0 |
| 2 |
Salice |
8 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
11 |
11 |
0 |
1 |
| 3 |
Infoterra |
6 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
7 |
8 |
-1 |
0 |
| 4 |
Amadeus 4 |
6 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
7 |
10 |
-3 |
0 |
Top
Poule D
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Amadeus 5 |
10 |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
13 |
2 |
+11 |
0 |
| 2 |
Topo Center |
10 |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
14 |
5 |
+9 |
0 |
| 3 |
CE-SII |
5 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
6 |
17 |
-11 |
1 |
| 4 |
Axylog |
-3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
9 |
-9 |
3 |
Top
Poule E
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Steria Nord |
9 |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
12 |
8 |
+4 |
1 |
| 2 |
VDO |
8 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
8 |
5 |
+3 |
1 |
| 3 |
U4EA Technologies |
6 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
10 |
12 |
-2 |
0 |
| 4 |
Sopra |
3 |
3 |
0 |
1 |
2 |
0 |
4 |
9 |
-5 |
1 |
Top
Poule F
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
NXP Semiconductors |
10 |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
9 |
3 |
+6 |
0 |
| 2 |
SAP |
9 |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
20 |
4 |
+16 |
1 |
| 3 |
Atos Origin 2 |
2 |
3 |
1 |
0 |
1 |
1 |
5 |
11 |
-6 |
3 |
| 4 |
Temex |
2 |
3 |
0 |
0 |
3 |
0 |
2 |
18 |
-16 |
1 |
Top
Poule G
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Amadeus 1 |
10 |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
12 |
3 |
+9 |
0 |
| 2 |
Elsys Design |
9 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
5 |
9 |
-4 |
0 |
| 3 |
Cadence |
6 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
5 |
8 |
-3 |
0 |
| 4 |
NXP Semiconductors 2 |
3 |
3 |
0 |
1 |
2 |
0 |
3 |
5 |
-2 |
1 |
Top
Poule H
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Atos Origin |
12 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
10 |
4 |
+6 |
0 |
| 2 |
PlayAdz |
9 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
11 |
2 |
+9 |
0 |
| 3 |
Quescom 2 |
4 |
3 |
0 |
1 |
2 |
0 |
4 |
8 |
-4 |
0 |
| 4 |
Amadeus 3 |
3 |
3 |
0 |
1 |
2 |
0 |
5 |
16 |
-11 |
1 |
Top
Poule I
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Avisto |
12 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
12 |
6 |
+6 |
0 |
| 2 |
Altran 1 |
9 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
10 |
7 |
+3 |
0 |
| 3 |
Texas Instrument |
4 |
3 |
0 |
1 |
2 |
0 |
4 |
9 |
-5 |
0 |
| 4 |
SFR |
3 |
3 |
0 |
1 |
2 |
0 |
4 |
8 |
-4 |
1 |
Top
Poule J
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Galderma |
9 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
7 |
5 |
+2 |
0 |
| 2 |
Certiam |
8 |
3 |
1 |
2 |
0 |
0 |
7 |
4 |
+3 |
0 |
| 3 |
Air France |
5 |
3 |
0 |
2 |
1 |
0 |
4 |
5 |
-1 |
0 |
| 4 |
Ecole des Mines |
5 |
3 |
0 |
2 |
1 |
0 |
4 |
8 |
-4 |
0 |
Top
Poule K
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Equant |
8 |
3 |
1 |
2 |
0 |
0 |
5 |
2 |
+3 |
0 |
| 2 |
Azuriel Technologies |
8 |
3 |
1 |
2 |
0 |
0 |
5 |
2 |
+3 |
0 |
| 3 |
Quescom |
8 |
3 |
1 |
2 |
0 |
0 |
6 |
5 |
+1 |
0 |
| 4 |
Orange |
1 |
3 |
0 |
0 |
2 |
1 |
3 |
10 |
-7 |
1 |
Top
Poule L
| POS |
EQUIPE |
PTS |
J |
G |
N |
P |
F |
BP |
BC |
+Dif. |
Pén. |
| 1 |
Sogeti |
10 |
3 |
2 |
1 |
0 |
0 |
7 |
4 |
+3 |
0 |
| 2 |
Altran 2 |
8 |
3 |
2 |
0 |
1 |
0 |
18 |
6 |
+12 |
1 |
| 3 |
Steria Sud |
6 |
3 |
1 |
0 |
2 |
0 |
8 |
8 |
0 |
0 |
| 4 |
Galderma 2 |
1 |
3 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
15 |
-15 |
3 |
Top
|